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Resolución y mediación de conflictos

Trabajamos con los miembros de la familia empresaria para crear un sentido de patrimonio, identidad y orgullo dentro de la empresa familiar. Facilitamos las transiciones de propiedad y liderazgo entre generaciones, y dentro de la empresa familiar. Asesoramos sobre la preservación de la riqueza y protección de activos de la familia. Ayudamos a formar equipos de trabajo familiares, y a  identificar y apuntalar las competencias necesarias para el desempeño eficiente de cada miembro de la familia. Se trabaja un modelo para el cambio que permita enfrentar los riesgos continuos que estas empresas presentan.

Administración y Liderazgo en la Empresa Familiar

  • Unificar a la familia con un propósito primario
  • Inspirar trabajo de equipo y apoyo individual hacia un objetivo común
  • Medir y evaluar conductas familiares e individuales
  • Establecer un modelo para el cambio
  • Liderazgo dentro de la empresa familiar
  • Desarrollo de líderes
  • Mejora de competencias
  • Construyendo equipos de trabajo efectivos
  • Directivos no familiares
  • Profesionalización de la empresa familiar

¿Cuando se puede utilizar?

  • Cuando no se sabe cuales son los típicos retos únicos  de la empresa familiar
  • Cuando no existe un sentido de propósito compartido
  • Cuando no existe una alineación estratégica
  • Cuando no se sabe cual es el conocimiento en la empresa que está marcando la diferencia
  • Cuando no se sabe si el flujo de ese conocimiento llega donde se pretende que llegue
  • Cuando no existen estructuras formales y procesos que manejen la toma de decisiones
  • Cuando no existe desarrollo individual familiar y organizacional
  • Cuando no se puede manejar el cambio de una manera proactiva
  • Cuando es necesario evaluar a los líderes
  • Cuando no se tienen procesos colaborativos de toma de decisiones
  • Cuando es deficiente el trabajo de equipo en la empresa familiar

¿A cuál de estos retos te estás enfrentando ahora?

Patrimonio Familiar

  • Plan de propiedad
  • Reestructuración patrimonial familiar
  • Transferencia de propiedad
  • Políticas de distribución
  • Preservación de la riqueza
  • Protección de activos
  • Seguridad para la generación mayor

¿Cuando se puede utilizar?

  • Cuando no se sabe quien debe tener acciones de la compañía
  • Cuando no se sabe si todos los hijos deben  tener la misma participación accionaria trabajen o no en la empresa
  • Cuando no se sabe que dividendos  o gratificaciones extras debieran recibir los accionistas
  • Cuando no se sabe como conciliar los intereses de los accionistas que trabajan con los que no trabajan en la empresa
  • Cuando no se sabe si mantener la propiedad de la empresa o venderla
  • Cuando no se está comprometido con el futuro de la empresa familiar
  • Cuando no se sabe si un empleado no familiar podría ser el siguiente director de la empresa
  • Cuando no hay un sistema de protección de activos  familiares
  • Cuando no se ha desarrollado un plan de seguridad para la generación mayor

¿A cuál de estos retos te estás enfrentando ahora?

  
 

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