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Los conflictos familiares pueden socavar e inclusive destruir una empresa. Los conflictos en las empresas familiares, surgen porque la familia y la empresa tienen objetivos diferentes. La familia es protectora por los lazos emocionales entre sus miembros, y está regida por valores tales como el amor, la tolerancia, la generosidad y el apoyo. La empresa debe ser productiva, eficiente, competitiva para lograr el éxito y ser rentable. Cuando estos objetivos diferentes chocan, podemos ayudar a resolver el conflicto entre la familia y la empresa
Identificar las causas del conflicto y los obstáculos para su resolución
Lograr una visión compartida de familia
Clarificar la visión propia de cada miembro de la familia
Manejo efectivo de conflictos
Escucha efectiva entre los miembros de la familia
Establecer un estilo de manejar diferencias ganar ganar en lugar de ganar perder
Construir la confianza y el soporte emocional entre los miembros de la familia
Establecer y clarificar el proceso de decisión de la familia
Manejo de la rivalidad entre hermanos
Conflictos intergeneracionales
Mediación de conflictos
Cuando los conflictos pasados en la familia no han sido perdonados
Cuando los miembros de la familia no pueden articular sus sentimientos y deseos
Cuando los miembros de la familia no pueden discutir cualquier tipo de tema sensitivo
Cuando los miembros de la familia no se tratan con respeto
Cuando los miembros de la familia no pueden expresar aprecio y reconocimiento
Cuando los conflictos familiares interfieren con las operaciones día a día y amenazan el futuro de la empresa
Cuando la generación actual y la joven no están de acuerdo en los métodos y procedimientos y existe desacuerdo entre ellos.
Cuando las diferencias entre los miembros de la familia no son aceptadas
Cuando en tiempos de crisis o problemas, los miembros de la familia se culpan unos a otros
Cuando los miembros de la familia no son abiertos unos con otros