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Dirigido a empresas que deseen mejorar su desempeño a través de la formación y transformación de su planta directiva y gerencial.

De acuerdo a un estudio publicado por “Public Personnel Management Magazine” (winter1997) se encontró que la capacitación en las empresas aumentaba la productividad en 22.4%. Pero cuando era seguida de coaching, esta cifra aumentaba a 88%. Esto se debe principalmente a que las personas retienen aproximadamente el 10% de lo que escuchan, 30% de lo que ven y escuchan, pero el 80% de lo que experimentan y discuten.

Un estudio realizado por el “Manchester Group” en 2001 sobre 100 directores y ejecutivos de la Fortune 500, que recibieron coaching ejecutivo individual, concluyó que se recibió un retorno sobre la inversión de los programas de coaching de 529%, así como beneficios intangibles significativos a la empresa. Incluyendo los beneficios de la retención de empleados, el retorno sobre la inversión del costo del programa, subió a 788%

  • Aprender nuevas habilidades para ver resultados inmediatos.
  • Tener una estructura para adaptarse al cambio.
  • Empezar a trabajar estratégicamente y no reaccionando a urgencias
  • Construir con base a éxitos pasados.
  • Lograr relaciones cercanas con sus equipos para la obtención de altos rendimientos.
  • Introducir alta calidad a cada aspecto de la operación.

Habilidades de la alta dirección
  • Diseño de estrategia para el cambio organizacional.
  • Alinear la cultura organizacional con la visión de empresa.
  • Balancear las múltiples expectativas de los accionistas.
  • Desarrollar las habilidades para el pensamiento estratégico
Liderazgo
  • Liderar una organización que cambia rápidamente
  • Manejar un grupo de gente talentosa.
  • Mejorar sus habilidades de coaching.
  • Motivar deferentes tipos de personas
  • Construir una ambiente de trabajo positivo y dar empowerment
 
 
Efectividad personal
  • Balancear el trabajo con la vida personal
  • Manejo de tiempo en un medio demandante
  • Desarrollar las capacidades de inteligencia emocional
Comunicación
  • Fomentar el diálogo honesto.
  • Hablar con claridad, sobre el punto y con poder.
Efectividad Organizacional.
  • Influenciar a personas que no están bajo su autoridad
  • Operar eficiente y productivamente sin importar las condiciones económicas y de mercado.

 

  
 

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